第116章 要让大汉的商业自我流动起来（2 / 4）

规模化生产最重要的其实就是分工和标准化。

当然，此时的《大汉流水线》还只是在织造司内部流动，并且还只有一部分吏员拿到了手稿。

这本改变时代生产的书，暂时还没有引起任何人的注意。

八月初十，董宏收拾了一番，便从成都出发，前往巴郡（重庆）。

“李公，你说的巴郡贸易商社我会立刻去做的，放心。”董宏说道，“但按照你说的来，我担心会慢许多。”

据说流水线秦朝就有了雏形。

不过严格意义上来说，秦朝的不能算流水线。

流水线的核心包括几个方面：

一是分工协作。

二是品控管理，例如生产弓箭，组装的零件必须完全一致，也就是说，随意拿起一些零件，都可以组装。

“伱放心好了，织造司目前的纸张暂时只针对巴郡贸易商社、陇右贸易商社和陈仓贸易商社。“

“一个做东吴，一个做陇右，一个做魏国？”

“是的。”李衡说道，“我已经提报丞相，想赵氏入股一部分进入陇右贸易商社，我希望赵氏能承担起运货的责任。”

“虽然我不太懂，但我觉得你这种做法应该会有奇效。”董宏说道，“我先走了。”

李衡现在的玩法原理其实很简单，就是将各个模块全部分拆出来，但是用利益连接各方。

这一点，需要生产的标准化、统一化。

古代组要还是依靠工匠的个人经验。

李衡的《大汉流水线》其实严格意义上也不是21世纪的流水线，因为度量衡的标准达不到，最多也就是把秦朝的流水线标准再办了出来。

然后往里面增加了一个关键步骤：品控！

有专业的品控对产品本身的质量，以及工序步骤进行严格的把控，保证整个产业线有条不紊。